以下為考生介紹提取對策的四種基本方法：引用材料中的對策、根據問(wèn)題推出對策、根據原因得到對策和根據經(jīng)驗或教訓總結對策。

　　(一)引用材料中的對策

　　有的材料直接談到了解決問(wèn)題的對策、意見(jiàn)、思路、辦法。例如“某某人建議”、“某某專(zhuān)家提出”、“某某負責人指出”，或者“一要……，二要……”、“應該……”、“必須……”，這些詞語(yǔ)之后提出的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)，都是材料直接提出對策的關(guān)鍵信息。

　　【示例】

　　環(huán)保志愿者李燕說(shuō)，中國文化傳統向來(lái)重視節約。在近年來(lái)經(jīng)濟發(fā)展之后，我們應該重拾這個(gè)傳統，做一個(gè)負責任的消費者。比如在選擇消費品的時(shí)候，能否想一想它的能耗大嗎?它是否需要經(jīng)常更換?如果非要買(mǎi)車(chē)，在選購時(shí)也不妨多考慮下選擇排量小的汽車(chē)。另外，購買(mǎi)簡(jiǎn)單包裝的商品，少用一次性制品，進(jìn)行垃圾分類(lèi)等活動(dòng)，也都是節能減排、以小見(jiàn)大的好方法。作為一名普通的地球氣候公民，每一個(gè)人只要從身邊小事做起，就能產(chǎn)生巨大的節碳效果。

　　【分析】

　　本段材料中，環(huán)保志愿者李燕表達的“重視節約，轉變生活方式，做一個(gè)負責任的消費者”意見(jiàn)，考生在作答時(shí)可以直接引用。

　　(二)根據問(wèn)題推出對策

　　給定資料會(huì )反映一些具體問(wèn)題，考生可以根據這些問(wèn)題，反向推出對策。

　　【示例】

　　目前部分企業(yè)面對困境出現了悲觀(guān)情緒：對困難“看不到底”，想“冬眠”幾年，等時(shí)機好了再創(chuàng )業(yè);寄托于2009年天上掉個(gè)“餡餅”;認為傳統制造業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，晚死還不如早死，所以索性袖手旁觀(guān)。種種心態(tài)反映到現實(shí)中：浙江云光泵閥制造有限公司朱吉光因盲目替他人作貸款擔保，不堪逼債，在外地賓館服毒自盡;曾是“全國中成藥企業(yè)50強”的浙江一新制藥股份有限公司董事長(cháng)鄭亞津自縊身亡。一位創(chuàng )業(yè)近40年的企業(yè)家說(shuō)，企業(yè)因資金短缺而渴望貸款還不是最讓人擔憂(yōu)的，最可怕的是當信貸放開(kāi)時(shí)，企業(yè)已不敢要錢(qián)，“那才是最最糟糕的情況?！?/p>

　　【分析】

　　本段材料指出了浙江經(jīng)濟發(fā)展中面臨的一個(gè)問(wèn)題：部分企業(yè)出現了悲觀(guān)情緒。根據這個(gè)問(wèn)題，可以退出一條對策：增強信心，培養樂(lè )觀(guān)情緒，敢于面對現實(shí)、面對困難，克服困境。

　　(三)根據原因得到對策

　　一些材料會(huì )揭示問(wèn)題產(chǎn)生的內在原因，考生可以根據這些原因，得出對策。

　　【示例】

　　江西紅色旅游資源雖然遍布全省各地，但有些經(jīng)濟欠發(fā)達的革命老區，普遍存在著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構單一、資金短缺問(wèn)題，致使在面對突如其來(lái)的紅色旅游熱潮時(shí)，吃、住、行、購、游等方面的綜合配套服務(wù)設施落后的問(wèn)題凸顯了出來(lái)。由于這些地方條件艱苦，資金短缺、專(zhuān)業(yè)人才少，促銷(xiāo)力度不夠、缺乏系統性，沒(méi)有充分利用“綠色+紅色”、“文化+網(wǎng)絡(luò )”等新的促銷(xiāo)方式，從而導致紅色旅游發(fā)展受到制約。

　　【分析】

　　本段材料最后一句中，存在的問(wèn)題是“紅色旅游發(fā)展受到制約”，原因是“條件艱苦，資金短缺、專(zhuān)業(yè)人才少，促銷(xiāo)力度不夠、缺乏系統性，沒(méi)有充分利用‘綠色+紅色’、‘文化+網(wǎng)絡(luò )’等新的促銷(xiāo)方式”。

　　根據以上原因，認為可以得到以下對策：一是加大資金投入;二是注重專(zhuān)業(yè)人才培訓;三是采用新型促銷(xiāo)方式，加大宣傳力度，形成較為系統的宣傳體系。

　　(四)根據經(jīng)驗或教訓總結對策

　　給定資料中一般會(huì )介紹一些國內外的成功經(jīng)驗或失敗教訓，考生可以從中總結對策。

　　申論更多作答思路和作答技巧，可參看2013年公務(wù)員考試技巧手冊 。