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        申論
        2012年廣東公務(wù)員《申論》模擬試卷六
        http://deepandtechno.com       2012-05-17      來(lái)源:廣東公務(wù)員考試網(wǎng)
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          2012年廣東公務(wù)員《申論》模擬試卷


          滿(mǎn)分:100分      時(shí)限:150分鐘


          一、注意事項


          1.申論考試是對應試者閱讀理解能力、綜合分析能力、提出和解決問(wèn)題能力、文字表達能力的測試。請仔細閱讀給定資料,按要求作答。


          2.本試題由給定資料與作答要求兩部分構成??荚嚂r(shí)限為150分鐘。其中,閱讀給定資料參考時(shí)限為40分鐘,作答參考時(shí)限為110分鐘。滿(mǎn)分100分。


          3.本試題僅限報考鄉鎮機關(guān)的考生使用。


          4.考生應用藍、黑色鋼筆或圓珠筆在答題紙指定位置作答,未在指定位置作答的,不得分。請在答題紙密封線(xiàn)內指定位置填寫(xiě)上自己的姓名、準考證號。


          5.監考人員宣布考試結束時(shí),考生應立即停止作答,將試題本、答題紙和草稿紙都留在桌上,待監考人員允許后,方可離開(kāi)。


          二、給定資料


          1. 在國家取消農業(yè)稅,實(shí)行轉移支付后,一些農村行政村出現經(jīng)費短缺。江蘇省揚州市行江區有184個(gè)行政村, 2004年村級集體收入在30萬(wàn)元以上的有51個(gè)村,20~30萬(wàn)元的有14個(gè)村,10~20萬(wàn)元的有47個(gè)村,10萬(wàn)元以下的有72個(gè)村。一般規模較大的行政村剛性支出需要15萬(wàn)元左右,規模相對較小的行政村,剛性支出也不少于10萬(wàn)元,而目前大多數村級集體無(wú)錢(qián)辦事、難以辦事。


          據貴州省委政策研究室對全省1480個(gè)鄉鎮的統計匯總表明,無(wú)外債鄉鎮僅有58個(gè),占3.92%;鄉鎮債務(wù)在50萬(wàn)元以下的有385個(gè),占26.01%;50~100萬(wàn)元的319個(gè),占21.55%;100~200萬(wàn)元的381個(gè),占25.74%;100~500萬(wàn)元的263個(gè),占17.8%;500萬(wàn)元以上的74個(gè),占5%。


          以湖南省為例,目前全省鄉村兩級的債務(wù)還有320億元,鄉均負債979萬(wàn)元,村均負債達24萬(wàn)元。一些經(jīng)濟較發(fā)達地區負債更為嚴重。如長(cháng)沙市118個(gè)鄉鎮,僅有一個(gè)鄉鎮無(wú)負債,全市鄉鎮負債總額為24.6億元,平均負債達到2091萬(wàn)元。在調查時(shí),許多基層干部提出,鄉鎮負債僅靠鄉鎮自身的財力是無(wú)法化解的。


          四川省岳池縣50%以上即4000多名鄉(鎮)、村、組干部,人均累計墊交歷年上清下不清的稅費等尾欠款近6000元,成為壓在當前農村基層干部頭上的一項沉重負擔。


          “十五”期間,各級政府加大了對農村設施建設的投入力度,農民生產(chǎn)和生活條件逐步改善,但不少村“稅費改革少了收入,企業(yè)改制斷了收入,招商引資沒(méi)有收入,轉移支付入不敷出,正常運轉難以為繼”。農村基礎設施建設的欠賬太多,老的投入沒(méi)完成,新的建設又需要大量資金?!板X(qián)從哪里來(lái)?”這幾乎是所有村干部最關(guān)心的問(wèn)題。


          調查資料顯示:稅費改革以后村集體財務(wù)運轉的一些主要特點(diǎn),其中最重要的就是,日常運轉大都靠借錢(qián)度日??偨Y起來(lái),借債有兩個(gè)來(lái)源:一個(gè)辦法是每年年底,許多村都會(huì )向鄉鎮政府打報告,以各種名義要求補助。這些補助,在鄉鎮政府看來(lái)都是“暫借款”,而在村子看來(lái)都是“贊助款”或困難補助,是不打算還的。另一個(gè)辦法是村干部用個(gè)人名義向農民借款。這些借款一般具有小額、多筆、高利、短期的特點(diǎn),主要用于維持村集體財務(wù)運轉,有的也用來(lái)充當稅款,完成收入基數。


          這些借款多發(fā)生在年底,是為了還舊債和借新債。在調查的山東省不少鄉村,借債已經(jīng)成為村集體財務(wù)運轉的主要手段。每個(gè)村長(cháng)上任以后,首先就是想辦法籌集資金來(lái)發(fā)放拖欠的工資和維持日常運轉。


          拖欠也是一個(gè)類(lèi)似借款的手段。由于缺少可用資金,有些村干部的作風(fēng)變得“無(wú)賴(lài)”化?!俺燥埱凤堝X(qián),住店欠店錢(qián)”,可以說(shuō)是“能欠就欠”、“無(wú)所不欠”。其中,最嚴重的就是工程隊欠款,無(wú)論是修路架橋、蓋樓建校,還是搞農田水利,幾乎每個(gè)公共建設項目都有工程欠款,這些欠款占到建設款的20%~90%不等。在調查的一些村子中,幾乎沒(méi)有不拖欠工程款的。值得注意的是,工程隊欠款名義上受損的是包工頭,實(shí)際受損的則是建筑隊的農民。


          村集體債務(wù)的規模很大,其中有一半左右都是歷史性負債,這類(lèi)債務(wù)的增長(cháng)是以利息方式實(shí)現的。最值得注意的是新增債務(wù)。在新增債務(wù)中,向銀行和信用社借款或者貸款幾乎沒(méi)有了,這主要是銀行金融體制改革的結果。新增債務(wù)大部分是向個(gè)人借款、向上級機構借款和拖欠工程款。


          除了“借”和“欠”之外,村干部還有兩種辦法搞錢(qián)。一是“跑”,就是利用各種關(guān)系,去上邊跑項目、要資金。近年來(lái),村干部越來(lái)越重視“跑項目”,有些地區甚至給“跑”項目成功者回扣或獎勵。這不但使得上上下下設租、尋租之風(fēng)愈演愈烈,而且也使得項目資金被擠占、挪用,用“跑”來(lái)的錢(qián)維持日常運轉等現象變得公開(kāi)化和普遍化。


          2007年3月6日《光明日報》載文:農村改革20多年來(lái),一個(gè)非常普遍的事實(shí),就是在家庭承包經(jīng)營(yíng)獲得極大成功的同時(shí),村級集體經(jīng)濟卻在逐漸萎縮,有的甚至債臺高筑,服務(wù)功能基本喪失。其中的一個(gè)重要原因就是“雙層經(jīng)營(yíng)”體制中,集體這個(gè)經(jīng)營(yíng)層次存在嚴重的制度缺陷。改革初期的集體經(jīng)濟基本脫胎于人民公社時(shí)期的“大鍋飯”體制。產(chǎn)權虛置,人人有份,又人人都不太對集體經(jīng)濟關(guān)心負責。民主管理和村務(wù)公開(kāi)也很難彌補這種制度缺陷。


          2. 形成農村債務(wù)的原因是多方面的,但我們逐項分析后看到,政府主導下實(shí)施的社會(huì )公益事業(yè)欠債,是構成農村債務(wù)的一個(gè)重要因素。村級債務(wù)的構成主要是村級興辦各種公益事業(yè)的投入和興辦企業(yè)造成的虧損,以及以前舉債完成的各種稅費任務(wù)。村級債務(wù)鏈已成為嚴重束縛村級各項事業(yè)發(fā)展的牽絆,也為村級管理帶來(lái)很多負面影響。近年來(lái),在山東省不少村子,因債務(wù)問(wèn)題債權人起訴村委會(huì )的案例屢屢發(fā)生,弄得村干部疲于應訴。有的村還為償還債務(wù),將機動(dòng)地或者荒山一賣(mài)就是二三十年,集體資產(chǎn)所剩無(wú)幾。


          由于農村情況不同,集體經(jīng)濟強弱不同,而修路、修學(xué)校、裝閉路電視、通自來(lái)水等社會(huì )公益事業(yè)大多是由各級政府主導實(shí)施的,村一級迫于形勢和壓力不得不搞。因此,有些政府主導的“民心工程”出發(fā)點(diǎn)是好的,可是由于搞不切實(shí)際的“一刀切”,急于求成的“形象工程”、高標準的“政績(jì)工程”反而成了老百姓害怕的“擔心工程”,加重了農村債務(wù),使農民背上了沉重的負擔,這一教訓是非常深刻的。


          黑龍江省綏化市委副書(shū)記、市長(cháng)于莎燕向記者介紹了該市發(fā)展農村經(jīng)濟的一些做法。他們從完善村級“雙層經(jīng)營(yíng)”體制入手,著(zhù)力對傳統的集體經(jīng)濟進(jìn)行功能再造,積極探索集體經(jīng)濟的多種有效實(shí)現形式,大力發(fā)展以農民專(zhuān)業(yè)合作社為主體的新型集體經(jīng)濟。農民以土地使用權、資金或技術(shù)入股,通過(guò)資本聯(lián)合或勞動(dòng)聯(lián)合,建立多種形式的股份合作組織及聯(lián)合體,實(shí)行自我管理、自我服務(wù),從而有效地提高了進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。通過(guò)新型集體經(jīng)濟的發(fā)展,綏化市目前已有各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作組織4368個(gè),重點(diǎn)發(fā)展了畜牧養殖型、產(chǎn)業(yè)承接型、特色經(jīng)濟型、勞務(wù)輸出型和農機合作型“五型”合作經(jīng)濟組織,確立了“龍頭企業(yè)+股份合作組織+基地+農戶(hù)”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式,已累計助農增收達10億多元。


          于莎燕認為,在新農村建設過(guò)程中,積極支持、鼓勵發(fā)展新型集體經(jīng)濟,不僅是深化農村改革,完善“雙層經(jīng)營(yíng)”體制的迫切需要,也是促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展,引導農村走新型合作化道路,有效適應市場(chǎng)競爭的迫切需要。同時(shí),也有利于鞏固農村基層政權。為此,她建議:圍繞深入貫徹實(shí)施《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》,把發(fā)展新型集體經(jīng)濟作為深化農村綜合改革,完善農村“雙層經(jīng)營(yíng)”體制的一項重要舉措,從國家方針政策的層面,進(jìn)一步加以明確,大張旗鼓地支持、鼓勵新型集體經(jīng)濟發(fā)展。對以農民專(zhuān)業(yè)合作社為主體的新型集體經(jīng)濟進(jìn)行大力扶持,著(zhù)力解決村級債務(wù)問(wèn)題。對現有的村級資產(chǎn)、資源要進(jìn)行必要的產(chǎn)權改造,能租則租,能包則包,能參股則參股,以盤(pán)活現有集體資產(chǎn)。


          3. 農民富裕是建設社會(huì )主義新農村的根本目的。近年來(lái),雖然國家實(shí)施了一系列的惠民政策,促進(jìn)了農民增收,但因受多種因素制約,農民增收依然十分困難。農業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險和抗御自然災害的能力脆弱,農民增收的不穩定性較大。雖然國家對農民實(shí)行了種糧補貼,但生產(chǎn)資料和機械作業(yè)費等持續漲價(jià),無(wú)形中增加了生產(chǎn)成本,農民從事種養業(yè)增收困難。


          近幾年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了一定的發(fā)展,但是缺少強有力的產(chǎn)業(yè)支撐,農業(yè)競爭力總體上還不強,農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度還不高,帶動(dòng)農民增收還不明顯,公司加農戶(hù)和協(xié)會(huì )加農戶(hù)等模式并未給農民增收帶來(lái)多少實(shí)惠。因為公司、協(xié)會(huì )和農民之間還未真正形成緊密的利益聯(lián)合機制,所以農民幾乎沒(méi)有在企業(yè)或協(xié)會(huì )的二次分配中獲益增收。而且有的地方將合作組織或經(jīng)濟協(xié)會(huì )作為普通企業(yè)對待,有的作為社會(huì )團體對待,還有的地方農民合作經(jīng)濟組織則根本沒(méi)有適當名分,這種混亂使得農民合作經(jīng)濟組織在貸款、納稅、保險等諸多方面面臨種種困難,嚴重妨礙了其發(fā)展。


          有的農村基層干部說(shuō),隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,農村勞動(dòng)力從一產(chǎn)轉移到二、三產(chǎn)業(yè)的比例將會(huì )逐年增加,這主要表現為,外出打工和就地轉移的勞動(dòng)力隊伍龐大,勞動(dòng)力轉移率較高。但由于綜合素質(zhì)低,大多數勞動(dòng)力仍從事著(zhù)低收入的工作,技術(shù)型、技能型勞動(dòng)力轉移輸出很少,無(wú)法獲得較高收入。當前,各級政府為全民創(chuàng )業(yè)營(yíng)造了良好的輿論氛圍和寬松的環(huán)境,但由于絕大多數農民缺乏創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)本領(lǐng)、創(chuàng )業(yè)資本,致使致富無(wú)門(mén)、致富無(wú)能、致富難成。因此,農民工資性收入增長(cháng)受到抑制。


          有的基層干部還反映,自2005年起,國家取消了農業(yè)稅及其附加稅,“一免三補”政策的落實(shí)雖然提高了農民種田的積極性,但農民依靠政府增收的空間縮小,沒(méi)有更多途徑。


          4. 2007年3月5日,國務(wù)院總理溫家寶在十屆全國人大五次會(huì )議上作政府工作報告時(shí)說(shuō),做好今年的“三農”工作,要以加快發(fā)展現代農業(yè)為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。要重點(diǎn)抓好五點(diǎn):一是穩定發(fā)展糧食生產(chǎn)。二是切實(shí)提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是大力加強農村基礎設施建設。四是多渠道增加農民收入。五是著(zhù)力推進(jìn)農村實(shí)用人才隊伍建設和農村人力資源開(kāi)發(fā)。他說(shuō),發(fā)展現代農業(yè),推進(jìn)新農村建設,要靠政策、靠投入、靠科技、靠改革。一要鞏固、完善和加強支農惠農政策。增加對種糧農民的直接補貼、良種補貼、農機具購置補貼和農業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼。繼續實(shí)行糧食最低收購價(jià)政策。進(jìn)一步加大對財政困難縣鄉和產(chǎn)糧大縣的支持力度。二要加大對農業(yè)農村投入力度。切實(shí)把國家基礎設施建設和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)轉向農村,今年財政支農投入的增量要繼續高于上年,國家固定資產(chǎn)投資用于農村的增量要繼續高于上年,土地出讓收入用于農村建設的增量要繼續高于上年。中央財政安排用于“三農”的資金3917億元,比去年增加520億元。積極發(fā)展農業(yè)保險,擴大農業(yè)政策性保險試點(diǎn)范圍。三要加快農業(yè)科技進(jìn)步。加強農業(yè)科技創(chuàng )新能力建設,支持農業(yè)科技項目,加快農業(yè)科技成果轉化,完善基層農業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)體系,鼓勵農業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù)。四要全面推進(jìn)農村綜合改革。加快鄉鎮機構改革、農村義務(wù)教育改革和縣鄉財政管理體制改革,逐步建立精干高效的農村行政管理體制、政府保障的農村義務(wù)教育體制、覆蓋城鄉的公共財政制度。同時(shí),推進(jìn)征地制度、集體林權制度改革,積極發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織,繼續清理和化解鄉村債務(wù)。


          溫家寶強調,推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設,必須把重點(diǎn)放在發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入上。堅持穩定和完善農村基本經(jīng)營(yíng)制度,堅持因地制宜、從實(shí)際出發(fā),堅持尊重農民意愿、維護農民權益,反對形式主義和強迫命令。


          5. 根據《中華人民共和國地方各級人民代表大會(huì )和地方各級人民政府組織法》規定,鄉鎮政府“行使執行本行政區域內的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃、預算,管理本行政區域內經(jīng)濟、教育、科學(xué)、文化、衛生、體育事業(yè)和財政、民政、公安、司法行政、計劃生育等行政工作”。這說(shuō)明鄉鎮政府的職責是明確的,而且是全面的。但是農村稅費改革后,很多鄉鎮的財力更是失去了源頭,已形不成自己的“一級財政”,這使很多鄉鎮沒(méi)有足夠的財力保證自己全面履行政府職能。稅費改革以后,村干部的行為由向農民收取稅費一變而為借錢(qián)和“跑”錢(qián)。借錢(qián)和“跑”錢(qián),一要靠上級政府,二要靠民間的有錢(qián)人。


          稅費改革,使得基層干部更加依賴(lài)于上級領(lǐng)導,它產(chǎn)生的另一個(gè)也許是更加深遠的影響在于,基層權力運作的基礎正在悄悄地改變,民間的富人和富裕階層越來(lái)越成為鄉村兩級政府組織所依賴(lài)的對象。


          為解決資金短缺問(wèn)題,基層干部“跑款”漸成風(fēng)氣。對此,有人認為該“跑”,有人堅決反對。


          2006年以來(lái),從國家到地方,都拿出了大量資金用于農村建設。其中,中央財政用于“三農”的支出達到3397億,比上年增加422億元。山西省今年省級財政也安排了支農資金16.3億元,比去年增長(cháng)58.6%。充足的資金投入本是好事,但由于資金管理存在漏洞,廣大農民并沒(méi)能十分公平地享受到政策的惠澤。


          記者采訪(fǎng)發(fā)現,原本是規范管理,有著(zhù)嚴格申報、審批、使用、監管程序的支農資金卻存在著(zhù)憑關(guān)系分配的潛規則。有關(guān)系的基層干部能夠在掌握支農資金的實(shí)權部門(mén)爭取到更多資金,沒(méi)關(guān)系的基層單位只能干等?!叭饲椤鄙w過(guò)規范的分配方式,使支農資金很難發(fā)揮應有的作用,好鋼難用在刀刃上。


          國家有關(guān)政策表明,新農村建設的核心在于生產(chǎn)發(fā)展,這就意味著(zhù)基層干部的主要任務(wù)在于,充分調動(dòng)農民的積極性,挖掘農業(yè)內部的增收能力,通過(guò)生產(chǎn)發(fā)展來(lái)帶動(dòng)農民的生活富裕。然而,在基層很多干部卻將主要精力放在向上“跑款”上,甚至在“跑款’’的途徑數量上相互攀比。這凸現了干部建設新農村的不正常心態(tài)。


          記者采訪(fǎng)了解到,基層干部通過(guò)各種關(guān)系從上級部門(mén)爭取到的支農資金大多用于村子巷道硬化、街道綠化等“面子”工程,較少用于農田水利建設等幫助農民發(fā)展生產(chǎn)的項目上,有的甚至出現資金挪用等違規現象。


          上述支農資金的混亂使用,危害自不必說(shuō),同時(shí)也反映出基層干部輕“發(fā)展”、重“形象”的錯位政績(jì)觀(guān)。山西南部某貧困縣的一個(gè)鄉鎮,通過(guò)從上級部門(mén)爭取各種支農資金,甚至從銀行貸款來(lái)建設園林村,村子綠化得很漂亮,各級政府很滿(mǎn)意,但農民生產(chǎn)增收并沒(méi)有得到多少改善。


          6. 案例一


          楊埠救災扶貧互助基金會(huì ),現屬于太湖縣小池鎮銀山村(由楊埠村和海形村合并而成),1988年初在縣民政局注冊登記,由縣民政局歸口管理。當時(shí)成立儲金會(huì ),主要目的是通過(guò)儲金會(huì )吸收村內閑散資金,幫助受災、受困群眾自力更生、生產(chǎn)自救。


          儲金會(huì )由原始股東(擁有儲金會(huì )的所有權,可分紅)組成股東會(huì ),即由村委會(huì )成員與持股個(gè)人組成。原始股東371股,每股10元,現在涉及全村310戶(hù),約占銀山村總戶(hù)數的1/3。股東會(huì )每年至少召開(kāi)一次,決定重大事項。股東會(huì )下設理事會(huì ),現有會(huì )長(cháng)、會(huì )計、主辦出納員各一人。原始股東和其他村民,均可按銀行同期存款利息借款給儲金會(huì ),儲金會(huì )以收取資金占用費(略低于同期信用社貸款利息)的形式放款。放款1000元以?xún)?,由主辦出納批;1000~3000元以?xún)?,由?huì )長(cháng)批; 3000~50000元,由理事會(huì )集體審批;超過(guò)5000元,需派人明察暗訪(fǎng)后再集體決定。凈利潤按3︰3︰4的比例分紅,即風(fēng)險基金占30%,村級管理費占30%,發(fā)展基金占40%。


          為防村民集中提取存款,儲金會(huì )提取總資產(chǎn)的30%左右作為儲備基金,存于銀行、信用社。我們調查時(shí),儲金會(huì )在各類(lèi)銀行(信用社)活期存款有5724.88元,定期存款46.5萬(wàn)元。儲金會(huì )從成立到現在,從未發(fā)生過(guò)擠兌現象。儲金會(huì )一切按章程和制度辦事,每季度向縣民政局、鎮農經(jīng)站報一次賬,接受查詢(xún)和監督。


          養豬戶(hù)陳建國,1995年辦養豬場(chǎng),由于資金不足無(wú)法進(jìn)行規模飼養,第二年儲金會(huì )讓他以家庭財產(chǎn)抵押方式一次性貸款4萬(wàn)元,使他能夠以仔豬交易為主,同時(shí)進(jìn)行飼料加工與養豬,不久就成為當地的“養豬狀元”,現在年交易仔豬上千頭,養肥豬近百頭,年獲純利10萬(wàn)元以上。


          截至去年12月15日,楊埠儲金會(huì )資產(chǎn)總額為1551973.28元,累放資金6722120元,獲利140604.81元。其中生產(chǎn)性資金5044590元,生活性資金1677530元,分別占累放總額的75%和25%。在累放的生產(chǎn)性資金中,用于種植業(yè)占34.3%,畜牧業(yè)占26.4%,工副業(yè)占21.3%,交通運輸業(yè)占10%,飲食服務(wù)業(yè)占5.5%,其他占2.5%。在累放的生活性資金中,用于受重災的占23.5%,生大病的占7%,生活困難的占51.4%,子女上學(xué)的占16.5%,其他占1.6%。全村有80%的農戶(hù)受益于儲金會(huì ),累計幫助62名受重災生大病人員,132名學(xué)生入學(xué),使359人脫貧脫困,650人進(jìn)入小康生活,近200人步入富裕階段。


          培育農村合作金融組織,是農村金融體制最重要、最緊迫的改革和創(chuàng )新。中央對農村金融體制改革和創(chuàng )新高度重視,2004年、2005年連續兩年的中央一號文件都對推進(jìn)農村金融體制改革和創(chuàng )新提出了十分具體的要求,其中特別提出“積極興辦直接為‘三農’服務(wù)的多種所有制的金融組織”。


          發(fā)展社區合作金融是世界性潮流,而且歷史和現實(shí)都證明,在中國應當而且可以發(fā)展農村合作金融。據了解,對農村金融的服務(wù),中央金融工作會(huì )議已做了總體安排,中國銀監會(huì )去年12月份已出臺了《關(guān)于調整放寬農村地區銀行業(yè)金融機構準入政策,更好地支持社會(huì )主義新農村建設的若干意見(jiàn)》,目前全國已有6個(gè)省、市正在進(jìn)行試點(diǎn),有望全面鋪開(kāi)。


          案例二


          一項由香港慈善機構資助、安徽大學(xué)“三農”研究中心協(xié)助實(shí)施的關(guān)于農村合作金融的實(shí)驗,正在安徽省肥西縣小井莊村進(jìn)行。


          小井莊村民組的村民通過(guò)入股的形式成立小井莊社區發(fā)展合作社,每股基本股為3000元,由此籌集到的社區發(fā)展資金只作為向合作社社員發(fā)放的貸款,不做其他用途,在合作社內部封閉運行。村民組38戶(hù)家庭中的23戶(hù)已經(jīng)成為社員,從去年年底到現在,他們籌集了7.2萬(wàn)元資金。


          社員每次貸款的最高額度為2萬(wàn)元,累計額不超過(guò)4萬(wàn)元;最長(cháng)貸款期限為6個(gè)月;利率為7厘2,略低于農村信用社的8厘5。


          合作社的資金由一個(gè)5名村民組成的小組負責管理。何家余和李祖應都是管理小組成員之一,另外的成員則是三位姓李的村民。他們的當選經(jīng)歷了三次會(huì )議,因為小井莊村民組的小部分村民姓何或姓黃,大部分村民姓李,但是分為四支不同的宗族。最后的辦法是一個(gè)集團有一名村民進(jìn)入管理小組。那筆資金平時(shí)存放在農村信用社里,由會(huì )計保管存折,另外兩名管理小組成員保管存折密碼。社員向管理小組提交貸款申請書(shū)并得到5名成員簽字后,由3名成員共同前往農村信用社提取款項。財務(wù)狀況在合作社也會(huì )每季度公示一次,每年年末結算一次。


          如何應付社員逾期不歸還貸款的情況呢?管理小組制定的資金管理辦法是取消貸款權利或罰滯納金,直至起訴。但李祖應和何家余一致認為可以用更有效的方式解決,那就是“23戶(hù)人一起上他家討”。


          合作社的管理原則是民主管理、民主決策?!叭r”研究中心對合作社的內部管理、運作過(guò)程只有監督權和建議權,沒(méi)有代行管理的權利,也不得干涉合作社的內部決策。


          小井莊行政村的黨支部書(shū)記李祖好住在何家余隔壁,他希望能夠參加合作社,甚至向管理小組上交了申請書(shū)。但他仍然無(wú)法如愿,因為他不是小井莊村民組的成員。李祖好說(shuō):“這個(gè)實(shí)驗和整個(gè)村莊無(wú)關(guān),我也無(wú)權去監督它?!薄白晕颐裰鞴芾硇枰畔⒌膶ΨQ(chēng),這在比較大的范圍內難以實(shí)現”,“三農”研究中心的有關(guān)人士說(shuō),“人們容易在小范圍內了解各自的想法,民主管理有更大的可操作性?!?/span>


          在2006年3月第一次回收貸款利息時(shí),拖欠情況沒(méi)有出現,但是還存在著(zhù)一些問(wèn)題。對之前未加入合作社的村民現在提出的入股要求,管理小組的成員流露出不歡迎的態(tài)度。貸款期限也使社員覺(jué)得有點(diǎn)短。張安國的家里仍然存放著(zhù)收購得來(lái)的3萬(wàn)公斤油菜子,如果行情不好,她無(wú)法保證能夠按時(shí)歸還貸款。這使她對向合作社貸款產(chǎn)生一絲猶豫。


          小井莊的這個(gè)實(shí)驗仍然得到村民的歡迎。李祖應說(shuō):“我現在有一部農用車(chē),如果這錢(qián)用得好,它會(huì )變成解放牌貨車(chē)?!边@說(shuō)明農村合作金融受到了農民的歡迎。


          2006年8月10日《南方周末》載文:黨和政府支持農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展,保護農民合法經(jīng)濟權益。以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎、統分結合的雙層經(jīng)營(yíng)體制是我國農村的基本經(jīng)營(yíng)制度,這是載入憲法的?!敖y”的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),搞好服務(wù),政府的經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)可以發(fā)揮作用,社區集體經(jīng)濟組織可以發(fā)揮作用,農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織也可以發(fā)揮作用。農村改革以來(lái)的實(shí)踐表明,農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織在為農民服務(wù)方面,更具生命力,針對性和適應性更強。農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織逐步完善了,黨和國家對農民的扶持就增加了一條途徑,農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織又能成為落實(shí)黨和國家農村政策的助手。


          自上世紀80年代前期,中央提出要大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織以來(lái),農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織在我國有了20多年的發(fā)展歷史,形成了一些自身的特點(diǎn):一是組織方式多種多樣。從名稱(chēng)看,有的叫合作社,有的叫農民專(zhuān)業(yè)合作社,有的叫協(xié)會(huì ),有的叫專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )等。據典型調查,在農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織中,約70%叫協(xié)會(huì ),30%叫合作社。從發(fā)起者的身份看:由農村能人或專(zhuān)業(yè)大戶(hù)發(fā)起的占65%,公司或企業(yè)發(fā)起的占5.7%,政府經(jīng)濟技術(shù)等涉農部門(mén)發(fā)起的占9.3%,供銷(xiāo)合作社發(fā)起的占9.6%,其他占10.4%。二是大多數農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織缺資金、缺人才、規模小、穩定性差。據有關(guān)部門(mén)統計,目前全國約有農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織15萬(wàn)個(gè),成員數量2363萬(wàn)戶(hù),占全國總農戶(hù)的9.8%,帶動(dòng)非成員農戶(hù)3245萬(wàn)個(gè),占總農戶(hù)的13.5%,兩者合計占23.3%。三是股權相對集中,少數人控制專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織比較普遍。


          我國農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展,還處于典型的初級階段。但從一些經(jīng)濟較為發(fā)達地區的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展看,已經(jīng)出現可喜的發(fā)展趨勢。據對浙江省臺州地區的調查,已經(jīng)出現合作社與社員的關(guān)系從松散的產(chǎn)品購銷(xiāo)關(guān)系向緊密的產(chǎn)權關(guān)系轉變,股權結構從個(gè)人占大股向股權分散、股權與交易額掛鉤轉變,盈余返還從以投資者為主體向以生產(chǎn)者為主體演變,表決方式從一人一票制向一人多票制轉變。這種轉變,是經(jīng)濟利益作用的結果。


          把符合國情的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的基本特征體現出來(lái),這就是:在性質(zhì)上,農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織是互助性、人合性并由社員惠顧者控制的組織。在治理機制上,農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織堅持以社員為主要服務(wù)對象,對社員服務(wù)不以營(yíng)利為目的的原則;堅持開(kāi)放社員資格,入社自愿、退社自由的原則;堅持一人一票、民主管理的原則;堅持適度限制資本權利、重視惠顧返還的原則。


          2007年3月6日《光明日報》載文:近年來(lái)我國支農貸款逐步增長(cháng),但徹底解決農民貸款難的問(wèn)題還需進(jìn)一步努力,必須加快構建功能完善、競爭有序、健康發(fā)展的農村金融服務(wù)體系,形成有效支持社會(huì )主義新農村建設的金融合力,建立包括政策性銀行、商業(yè)銀行、農村合作金融機構、農村保險、農村擔保機構和社會(huì )資本在內的農村金融服務(wù)體系,改善農村信用環(huán)境,對體系中的各個(gè)主體政策扶持、合理分工、嚴格管理、鼓勵競爭,并提供法律保障,最終形成合力,共同服務(wù)“三農”。


          一些地方在新農村建設中存在急于求成、嫌貧愛(ài)富,資金向富裕農村集中的不正?,F象。記者在晉北某產(chǎn)煤大縣采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現,當地新農村建設試點(diǎn)氣勢不凡,人均20平方米、包括三個(gè)房間外帶獨家小院的琉璃瓦新房鱗次櫛比,雕梁畫(huà)棟。已經(jīng)搬進(jìn)來(lái)的農民,家電一應俱全,光景十分殷實(shí)。后來(lái)詳細了解,才知道這個(gè)村是工礦型農村,村辦煤礦為集體經(jīng)濟積累下厚實(shí)的家底,是遠近聞名的富裕村。問(wèn)起新農村建設資金來(lái)源,村干部自豪地說(shuō),村民自籌一部分,村里補助一部分,國家和省、市還要給專(zhuān)項補助?!吧厦娴腻X(qián)撥下來(lái),我們可以搞個(gè)花園和廣場(chǎng)?!苯?jīng)了解,這個(gè)縣確定的新農村建設試點(diǎn)數量在市里是數一數二的。


          在這個(gè)產(chǎn)煤大縣相鄰的另一個(gè)純農業(yè)縣,記者了解到,新農村建設試點(diǎn)數量要比產(chǎn)煤大縣少得多。這個(gè)“純農不富”縣的有關(guān)領(lǐng)導納悶:“新農村建設申報時(shí),我們信息不靈,渠道不暢,等上面確定完后,才知道比富縣要少得多,這真是“窮居鬧市無(wú)人問(wèn)”啊!記者追問(wèn)原因,縣鄉干部和農民們幾乎作出同樣的解釋?zhuān)焊F村做試點(diǎn),起步差、標準低、問(wèn)題多、進(jìn)程慢,效果難料;富村做試點(diǎn)恰恰相反,容易出政績(jì),領(lǐng)導臉上光彩啊!


          作答要求:


         ?。ㄒ唬┙o定資料1反映:“錢(qián)從哪里來(lái)?”這幾乎是所有村干部最關(guān)心的問(wèn)題。一些村集體稅費改革少了收入,企業(yè)改制斷了收入,招商引資沒(méi)有收入,轉移支付入不敷出,正常運轉難以為繼。請根據給定資料1-2,談?wù)勀銓Α按寮w錢(qián)該從哪里來(lái)“這個(gè)問(wèn)題的看法。(字數不超過(guò)250字,滿(mǎn)分10分)


         ?。ǘ┙o定資料3表明:由于資金短缺等原因,農民增收難。請根據給定資料3-4,歸納出農民增收難的種種表現,并說(shuō)明破解這些難題的關(guān)鍵所在。(字數控制在400字以?xún)?,滿(mǎn)分20分)


         ?。ㄈ┙o定資料5顯示:“為解決資金短缺問(wèn)題,基層干部‘跑款’漸成風(fēng)氣。對此,有人認為該‘跑’,有人堅決反對?!蹦闶窃鯓涌创@個(gè)問(wèn)題的?如果你作為駐村包點(diǎn)的鄉鎮干部,要解決村集體經(jīng)費不足的問(wèn)題,請談?wù)勀愕墓ぷ魉悸?。(字數掌握?50字左右,滿(mǎn)分20分)


         ?。ㄋ模┱堊屑氶喿x給定資料6,假如你作為駐村包點(diǎn)的鄉鎮干部,具體負責社區農民資金互助合作實(shí)驗的試點(diǎn)工作,你準備如何去做?主要采取哪些措施防范金融及資金風(fēng)險。(字數掌握在400字左右,滿(mǎn)分20分)


         ?。ㄎ澹┱堃择v村包點(diǎn)鄉鎮干部的身份,依據給定資料,從我省實(shí)際情況出發(fā),為某行政村編寫(xiě)一份“十一五”建設規劃書(shū)(綱要)

         

         

         

         


          參考答案:


          1、在國家取消農業(yè)稅,實(shí)行轉移文付后,各級政府加大了對農村設施建設的投入力度,農民生產(chǎn)和生活條件逐步改善,但卻有不少農村行政村出現經(jīng)費短缺。構成農村債務(wù)的一個(gè)重要因素是政府主導下實(shí)施的社會(huì )公益事業(yè)欠債,我覺(jué)得應該從完善村級“雙層經(jīng)營(yíng)”體制入手,著(zhù)力對傳統的集體經(jīng)濟進(jìn)行功能再造,積極探索集體經(jīng)濟的多種有效實(shí)現形式,大力發(fā)展以農民專(zhuān)業(yè)合作社為主體的新型集體經(jīng)濟。 充分調動(dòng)農民的積極性,挖掘農業(yè)內部的增收能力,通過(guò)生產(chǎn)發(fā)展來(lái)帶動(dòng)農民的生活富裕。


          2、農民增收難的表現1 、受市場(chǎng)風(fēng)險自然條件和生產(chǎn)成本的制約。農業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險和抗御自然災害的能力脆弱,再加上生產(chǎn)資料和機械作業(yè)費等持續漲價(jià),無(wú)形中增加了生產(chǎn)成本,農民從事種養業(yè)增收困難。2、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平不高,并缺少強有力產(chǎn)業(yè)的支撐,總體競爭力不強。公司、協(xié)會(huì )和農民之間還未真正形成緊密的利益聯(lián)合機制 。3、受農民自身綜合素質(zhì)低下的制約。農村勞動(dòng)力從一產(chǎn)轉移到二、三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力轉移率較高,但由于綜合素質(zhì)低,技術(shù)型、技能型勞動(dòng)力轉移輸出很少,無(wú)法獲得較高收入。而且絕大多數農民缺乏創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)本領(lǐng)、創(chuàng )業(yè)資本,致使致富無(wú)門(mén)、致富無(wú)能、致富難成。


          解決問(wèn)題的關(guān)鍵:要增加農業(yè)投入,促進(jìn)農業(yè)科技進(jìn)步,增強農業(yè)基礎設施建設,提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。要發(fā)展農村專(zhuān)業(yè)合作組織,支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和龍頭企業(yè)的發(fā)展。要加強農村職業(yè)教育和技能培訓,提高農民轉移就業(yè)能力。


          3 、我認為對為解決資金短缺問(wèn)題, 基層干部“跑款”應該辨證地看待。我將:依據支農資金的管理規范對支農資金嚴格申報;充分調動(dòng)農民的積極性,重視生產(chǎn)發(fā)展,大力發(fā)展糧食生產(chǎn),從農業(yè)內部挖掘增收能力;加強農業(yè)基礎設施建設,改善農田水利建設,幫助農民發(fā)展生產(chǎn);著(zhù)力拓展農民增收渠道,加強技能教育與培訓,提高農民轉移就業(yè)的能力;擺正心態(tài) ,以廣大農民的基本利益為出發(fā)點(diǎn),改善農民生產(chǎn)增收;遵紀守法 ,合理使用支農資金。不能只做形象工程、表面工程。


          4、我將以廣大農民的基本利益為出發(fā)點(diǎn),符合廣大農民的實(shí)際情況,堅持自由、自愿、民主管理的原則;首先要加大對農民資金互助合作實(shí)驗的支持力度;其次大力宣傳講解農民資金互助合作這項工作的好處,致力于提高廣大農民的經(jīng)濟利益;還要必須加快構建功能完善、競爭有序、健康發(fā)展的農村金融服務(wù)體系,形成有效支持社會(huì )主義新農村建設的金融合力。


          還要努力改善農村信用環(huán)境。


          防范措施:


          依據相關(guān)法律與政策嚴格管理,不斷完善法律體系,營(yíng)造一個(gè)穩定的環(huán)境


          出臺政策,規范和引導資金互助合作的健康發(fā)展


          加強監管,減少金融及資金風(fēng)險


          5、某村十一五期間建設社會(huì )注意新農村規劃綱要


          “十五”期間,各級政府加大了對農村設施建設的投入力度,國家實(shí)施了一系列的惠民政策,促進(jìn)了農民增收,使農民生產(chǎn)和生活條件逐步改善,但因受多種因素制約,農民增收依然十分困難?!笆晃濉逼陂g,以黨的十六屆三中全會(huì )精神為指導,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),從實(shí)際出發(fā),推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、畜牧規?;?、實(shí)現農業(yè)增效、農民增收的工作目標,努力創(chuàng )建社會(huì )主義新農村。


          一、建設社會(huì )主義新農村的原則


          1 堅持依靠群眾、政府主導。充分尊重群眾意愿,調動(dòng)群眾積極性,以群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)。


          2 堅持因地制宜、實(shí)事求是 ,不增加農民負擔,不搞脫離實(shí)際的政績(jì)工程。


          3 堅持保護生態(tài),協(xié)調發(fā)展的原則。


          二、今后工作重點(diǎn)


          1加大產(chǎn)業(yè)項目建設力度,力爭取得新突破。立足于本地,準確抓住市場(chǎng)動(dòng)向,發(fā)揮自身優(yōu)勢


          2加大農業(yè)基礎設施建設,提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力,實(shí)現糧食增產(chǎn),農民增收


          3加快文明村建設和人居環(huán)境建設步伐,使農民環(huán)境和生活質(zhì)量取得新突破,


          三、建設社會(huì )主義新農村的主要措施


          1完善村級“雙層經(jīng)營(yíng)”體制入手,著(zhù)力對傳統的集體經(jīng)濟進(jìn)行功能再造,積極探索集體經(jīng)濟的多種有效實(shí)現形式,大力發(fā)展以農民專(zhuān)業(yè)合作社為主體的新型集體經(jīng)濟。


          2促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,實(shí)現農業(yè)增效農民增收。加快農業(yè)規?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。積極引導和支持農民發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織,快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,增強反哺新農村建設能力


          3啟動(dòng)鄉村旅游,增強新農村建設助推力。要進(jìn)一步轉變群眾觀(guān)念,合理發(fā)掘各村的旅游資源,抓住發(fā)展鄉村旅游的最好時(shí)機,開(kāi)發(fā)農家樂(lè )項目,催進(jìn)新農村建設,促進(jìn)農民增收


          4倡導健康文明新風(fēng)尚,增強新農村建設促進(jìn)力。加大宣傳教育力度,引導農民破除陳規陋習,遠離封建迷信,提高衛生意識,自覺(jué)養成科學(xué)、健康、文明的生活方式,加強普法宣傳教育,提高農民綜合素質(zhì),增強新農村建設源動(dòng)力。



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