深圳市委書(shū)記王榮與網(wǎng)友互動(dòng)談改革——深港公務(wù)員互聘 還不具備條件

　　“如果說(shuō)沒(méi)有改革，特區也就沒(méi)有存在的價(jià)值；深圳如果不進(jìn)行改革，這座城市的精神特質(zhì)或者個(gè)性也就不鮮明了?！?/p>

　　——王榮

　　昨日，深圳市委書(shū)記王榮利用微訪(fǎng)談的形式與市民探討改革話(huà)題?！包h的十八大后，習近平總書(shū)記首次外出視察，第一站就來(lái)到深圳。胡春華書(shū)記到廣東就任后也是第一站來(lái)到深圳。這都給我們一個(gè)強有力的推動(dòng)，深圳始終要扮演好改革開(kāi)放領(lǐng)頭羊的作用?！彼岢?，改革是深圳最重要的精神特質(zhì)，土地制度改革、社會(huì )領(lǐng)域改革等將是下一輪改革的突破口。

　　深圳不少改革措施都走在前面

　　在新時(shí)期如何進(jìn)一步扮演好改革領(lǐng)頭羊作用？王榮認為，首先要增強改革的意識。此外，改革的突破點(diǎn)要選準，要有所突破。下一步，深圳將著(zhù)力進(jìn)行土地制度改革、社會(huì )領(lǐng)域改革、重大決策機制體制的一些探索，包括法制化社會(huì )等等。這次國務(wù)院機構所做的改革調整，有不少方面其實(shí)在深圳都已經(jīng)率先實(shí)現了。比如深圳實(shí)施了公務(wù)員分類(lèi)制度改革，現在應該說(shuō)效果很明顯。另外大家比較關(guān)注的財政改革，包括讓預算、決算在更大范圍內公開(kāi)，接受監督等等，都正在繼續努力。

　　市民參與政府決策已成常態(tài)

　　早在擔任深圳市代市長(cháng)的時(shí)候，王榮就在網(wǎng)絡(luò )發(fā)過(guò)一個(gè)帖子，讓大家都來(lái)“當市長(cháng)”。深圳大運會(huì )籌辦時(shí)，王榮也聽(tīng)取網(wǎng)友的建議，大運會(huì )不放煙花不請大腕，辦出“不一樣的精彩”。而此次改革方案也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )征集市民的意見(jiàn)和創(chuàng )意。對此，王榮認為，政府重大決策機制中引入民意征集是新時(shí)期改革需要進(jìn)行的重要探索。

　　“過(guò)去政府采取包下來(lái)的方法管理社會(huì )，在新的發(fā)展時(shí)期，確實(shí)需要建立一個(gè)多元參與，尤其是廣大市民更多參與的現代社會(huì )共治格局，這些方面都屬于新時(shí)期要著(zhù)力推進(jìn)的重要改革領(lǐng)域?！?/p>

　　王榮說(shuō)，“黨委、政府的決策過(guò)程往往局限在一定的范圍之內。如果更多市民來(lái)參與一些重大決策機制，對于決策的科學(xué)性、針對性有很大幫助。此外，任何一個(gè)重大決策都離不開(kāi)社會(huì )的支持，如果廣大市民能夠提前介入，對整個(gè)決策項目有所了解，對于形成支持的力量非常重要?！?/p>

　　“比如我們現在碰到很多問(wèn)題，其實(shí)是部分市民不理解造成的，而不在于事情本身。缺少溝通、缺少理解，就會(huì )缺少支持?！?/p>

　　要從群眾最反感的問(wèn)題抓起

　　“現在廣大網(wǎng)友、廣大市民對一些干部不滿(mǎn)意，實(shí)際上很多都表現在作風(fēng)上，這要引起我們高度關(guān)注?！蓖鯓s認為，在“轉作風(fēng)、促改革”的思路上，首先要從群眾反感的一些作風(fēng)問(wèn)題改起，比如浪費的問(wèn)題、講排場(chǎng)的問(wèn)題、會(huì )風(fēng)文風(fēng)的問(wèn)題，深圳正在加大力度改。此外，還要提升對群眾的服務(wù)意識，深圳提出“換位思考轉作風(fēng)”，更多從服務(wù)對象、管理對象角度來(lái)看待政府服務(wù)方式和服務(wù)內容。

　　昨日的微訪(fǎng)談中，有網(wǎng)友建議，深圳的改革能不能狠一點(diǎn)，比如引進(jìn)一些香港公務(wù)員當深圳的局長(cháng)。王榮回應，改革“狠一點(diǎn)”與是否引進(jìn)香港的公務(wù)員其實(shí)沒(méi)有關(guān)系，但是確實(shí)有必要加大改革力度、進(jìn)一步深化改革。經(jīng)過(guò)30多年改革以后，各個(gè)方面條件好了，而改革意識、改革動(dòng)力弱化了。深圳和香港處在一國兩制的框架下，政務(wù)機制上人員的相互聘用目前還不具備條件?！昂献鳈C制上已經(jīng)做得非常好，不少重大事項都有專(zhuān)職小組，深圳方面、香港方面公務(wù)人員一道參加，這也很好。沒(méi)有必要通過(guò)聘用香港公務(wù)員來(lái)解決我們改革的問(wèn)題?！?/p>

　　■對話(huà)王榮

　　要降低門(mén)檻，讓更多人入戶(hù)深圳

　　主持人：作為深圳這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)普及率最高城市的一把手，您幸福嗎？

　　王榮：生活在這個(gè)城市，作為這個(gè)城市的市民，我很幸福。但是作為一個(gè)市委書(shū)記，我也肩負很大責任。深圳經(jīng)過(guò)30多年發(fā)展，其實(shí)是一個(gè)利益群體不斷分化、不斷形成、不斷組合的過(guò)程。在這當中，畢竟有一部分群體可能未能跟上，確實(shí)需要給予更多的關(guān)懷。另外，深圳最大的群體是外來(lái)群體，因為深圳是一個(gè)移民城市。尤其是有些人處在開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的階段，面臨著(zhù)生活條件問(wèn)題、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的機會(huì )問(wèn)題、對這座城市的了解以及融入問(wèn)題等，他們困惑會(huì )更多。所以如何給他們提供幫助，非常重要。通過(guò)努力，我們一定要在城市的服務(wù)關(guān)懷上下更大功夫。

　　主持人：網(wǎng)友“我愛(ài)福田”說(shuō)，買(mǎi)房后5年、10年還不能成為深圳居民，這不合理，請問(wèn)書(shū)記怎么看？

　　王榮：住房問(wèn)題如果說(shuō)不合理，可能不僅僅是深圳存在，全國許多地方都存在。戶(hù)籍制度改革我們這幾年抓得非常緊，去年戶(hù)籍人口已經(jīng)實(shí)現了較快增長(cháng)，新增戶(hù)籍人口數已經(jīng)是前年一倍，去年大概30萬(wàn)，往年都是15萬(wàn)左右。接下來(lái)我們還要進(jìn)一步降低門(mén)檻、拓寬途徑，讓更多的人來(lái)參與這個(gè)城市的發(fā)展。

　　主持人：一個(gè)牛津大學(xué)的學(xué)者說(shuō)前海要國際化，那么應該改一個(gè)名，西方對前?！癚”這個(gè)發(fā)音發(fā)不出來(lái)，建議前海如果想國際化，能不能改成“QSH”。

　　王榮：這個(gè)主意很大膽，但前海已經(jīng)成為大家很熟悉的地名，個(gè)人意見(jiàn)，不適宜去改動(dòng)它，我們還是要尊重地名對發(fā)展的意義。

　　■個(gè)人生活

　　“我也是普通網(wǎng)民，也有QQ號和微博”

　　和大多數深圳干部與市民一樣，王榮也是一名不折不扣的網(wǎng)民，也有自己的QQ和微博賬號，但他說(shuō)，自己目前還沒(méi)有微信。

　　王榮說(shuō)，自己會(huì )通過(guò)這些途徑了解市民的意見(jiàn)，但真正在網(wǎng)上互動(dòng)還不是很多，不過(guò)他在政府網(wǎng)站公開(kāi)的信箱每天平均能收到30封到50封信件。他說(shuō)，信件其中大部分是反映網(wǎng)民自身的問(wèn)題，或者是深圳發(fā)展中某些需要關(guān)注的方面，自己都能夠及時(shí)批轉給一些部門(mén)加以辦理。

　　在深圳本地論壇上，不少網(wǎng)友將王榮稱(chēng)作“榮哥”，并且把他跟深圳市長(cháng)許勤合稱(chēng)“榮勤組合”。對于這樣的“稱(chēng)謂”，王榮說(shuō)，網(wǎng)上互動(dòng)跟會(huì )議、調研都很不一樣，大家很平等，想說(shuō)什么就說(shuō)什么，這樣更真實(shí)，更能拉近相互的關(guān)系，“我很喜歡?！?/p>

　　王榮還透露，自己會(huì )在一些假期和家人特意坐坐地鐵，體驗地鐵運行的狀況，還會(huì )對地鐵公司做一些反饋。主持人打趣說(shuō)，市民們肯定會(huì )發(fā)起一個(gè)活動(dòng)，叫“周末坐地鐵見(jiàn)王榮網(wǎng)友”，王榮隨即回答“好啊”。