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        考試公告
        基層公務(wù)員減負卻讓大家憂(yōu)心忡忡,是怎么回事?
        http://deepandtechno.com       2019-08-20      來(lái)源:廣東公務(wù)員考試網(wǎng)
        【字體: 】              

          基層公務(wù)員減負卻讓大家憂(yōu)心忡忡,是怎么一回事?


          基層干部可謂是最熱血的群體,他們五加二、白加黑地付出,用理想信念支撐自己在一線(xiàn)奮斗。


          然而,隨著(zhù)時(shí)間推移,一部分人逐漸被消磨了銳氣,最終被基層現實(shí)無(wú)情打敗,甚至“逃離”基層。


          人民日報也曾刊文指出:“血不再熱了”,或多或少緣于基層條件相對艱苦,但更關(guān)鍵的因素也許在于,基層遍布“棘手事”“矛盾窩”,基層治理之難與個(gè)人成長(cháng)之慮交織在了一起。


          今年年初,中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問(wèn)題為基層減負的通知》,決定將2019年作為“基層減負年”。


          著(zhù)力解決文山會(huì )海反彈回潮的問(wèn)題;著(zhù)力解決督查檢查考核過(guò)多過(guò)頻、過(guò)度留痕的問(wèn)題。這也讓廣大基層干部如沐春風(fēng),充滿(mǎn)希望和期待。


          然而,基層干部也存在著(zhù)擔憂(yōu)。他們在減負的落實(shí)中都怕些什么,又在盼望著(zhù)什么呢?


          1、最怕“空口號”“冷眼神”


          落實(shí)減負, 首先,得搞明白減負的“負”是什么,“負”在哪里,明確“標靶”,才能做到“有的放矢”。


          我們基層干部最怕減負變成空喊口號,面對上級胸脯拍的震天響,面對下級“期盼的眼神”僅給一個(gè)“冷眼”回應。


          ——山東省淄博市臨淄區委組織部 李凱


          2、莫讓“技術(shù)禮包”困擾基層減負


          2019年作為基層減負年,基層干部最怕的就是雖然杜絕處處留痕、文山會(huì )?,F象,但一旦出問(wèn)題,問(wèn)責追紀部門(mén)又會(huì )以無(wú)痕、缺文少會(huì )等為由,將尚方寶劍指向基層。


          最盼就是完善“技術(shù)專(zhuān)權”和改變“技術(shù)霸權”。把看上去最公平公正的“第三評估”來(lái)代替“監督”進(jìn)一步完善,莫讓“固定公式”成為“故意找茬”的無(wú)縫保護傘;把看上去是最科學(xué)的“各種APP和公眾號”考核作為政治任務(wù)來(lái)強加于基層做出一些改變,莫讓只要看見(jiàn)“有痕”,不管成效的“上有政策,下有對策”再次上演。


          ——貴州省從江縣公安局 莫昌池


          3、上下級間“不信任”是減負絆腳石


          對基層干部而言,上下級之間“不信任”是導致基層負擔加重的重要因素?!安恍湃巍痹斐缮舷录夐g存在工作“隔閡”,極可能成為基層減負過(guò)程中的“反作用力”。


          例如,下發(fā)文件少了、召開(kāi)會(huì )議雖然少了,但為了撥動(dòng)基層“積極向上”,上級的“工作提示”“電話(huà)提醒”多了;再如,督查檢查、考核評比雖然少了,但為了推動(dòng)下級“主動(dòng)進(jìn)取”,上級的“專(zhuān)題調研”“方陣排位”多了。


          ——江西省上饒市余干縣洪家嘴鄉 段官敬


          4、新的形式主義在暗流涌動(dòng)


          我們最擔心的是隨著(zhù)時(shí)間、環(huán)境的推移,演變“翻新”出一些極具隱藏性的“形式主義”。目前中央明文規定要減少發(fā)文的數量,但有的地方卻用起了新的“招數”,既然不準亂發(fā)文件,那就搞電話(huà)通知、QQ群通知、微信群通知、便簽通知等。


          表面上看文件確實(shí)少了,實(shí)際上一點(diǎn)都沒(méi)有減少,反而變多了,因為之前用發(fā)文的形式需要層層簽批,程序繁瑣,現在搞電話(huà)通知、QQ群通知、微信群通知,只要鍵盤(pán)敲一敲就萬(wàn)事大吉。形式主義正在改頭換面,形式主義問(wèn)題依然暗流涌動(dòng)。


          ——貴州省劍河縣 劍祖平


          5、“減負”路上基層之怕


          怕朝令夕改“亂變化”?!坝媱澸s不上變化”“電話(huà)一響改計劃”……會(huì )議臨時(shí)取消、活動(dòng)推遲再搞、一個(gè)領(lǐng)導一個(gè)令,加班加點(diǎn)籌劃準備,一變化全泡湯。猶如“六月天,孩兒臉——說(shuō)變就變?!?/p>


          原本計劃好的事情亂變化,干擾基層正常工作秩序,造成基層干部瞎忙亂、無(wú)所適從,出現“等電話(huà)干工作,靠通知過(guò)日子”的現象?;鶎痈刹恳i_(kāi)展工作,上級的計劃要周密?chē)乐?,嚴格落?shí)執行。


          怕周末假期“被叫到”?!巴粨艄ぷ鳌薄芭R時(shí)任務(wù)”……在休假或周末休息時(shí)候,基層干部就怕一個(gè)電話(huà)被叫到,為準備迎檢資料加個(gè)班,趕工作進(jìn)度突擊一下,上級領(lǐng)導視察陪一下等,讓基層干部哭笑不得,指望的休息又“打水漂”。


          休息能調節身心,融洽家庭關(guān)系。請把休息時(shí)間還給基層干部,多些時(shí)間上的科學(xué)籌劃,少些突擊上的層層加碼,讓假期休息落到實(shí)處。


          ——四川省樂(lè )山市夾江縣民政局 徐光華


          6、基層減負要嚴防雷聲大雨點(diǎn)小


          基層減負必須以問(wèn)題為導向,要防止雷聲大雨點(diǎn)小,切忌把基層減負變成“說(shuō)說(shuō)而已”。


          基層編制不足導致個(gè)人工作量過(guò)重。比如社區干部這級,有的地方認定5個(gè)左右的編制,過(guò)去叫“四職干部”,現在多了一點(diǎn),也就是要給他們買(mǎi)社保,給工作經(jīng)費,但是現在的社區工作量,5個(gè)人肯定做不下來(lái)。


          建議,整合行政村,合并工作經(jīng)費,適當增加基層干部編制,提高基層干部待遇,調動(dòng)基層干部積極性,吸引優(yōu)秀人才到社區任職。


          ——都江堰市綜合行政執法局 付慶林


          7、一堆堆的A4紙,讓基層干部喘不過(guò)氣來(lái)


          在基層工作八年,對基層干部提供材料的苦惱感觸頗深。


          一來(lái)時(shí)間要求緊,經(jīng)常上午通知下午要報,能第二天要的,都算是時(shí)間充裕;二來(lái)要材料的部門(mén)太多,上級不少部門(mén)頻繁要各類(lèi)材料,今天是農業(yè)局,明天是水利局,后天就是扶貧辦,讓人更難以忍受的是,哪怕不同部門(mén)要同一個(gè)材料,依然是各個(gè)部門(mén)同時(shí)要基層報,也不共享,以至于,一份紙質(zhì)版的材料鄉鎮干部經(jīng)常要送幾個(gè)部門(mén),讓基層平添重負。三來(lái)寫(xiě)作能力偏弱,基層干部平時(shí)的工作是以執行各類(lèi)要求、解決實(shí)際問(wèn)題為主,對材料的擬寫(xiě)確實(shí)存在能力不足,往往一個(gè)鄉鎮機關(guān)都找不到一個(gè)會(huì )寫(xiě)材料的干部,年輕干部見(jiàn)材料如見(jiàn)“虎”,避之不及。


          ——中共宜豐縣委組織部副部長(cháng) 李國樣


          8、最怕會(huì )海文山 最盼精文減會(huì )


          基層干部主要有“八怕”:


          一怕文山高聳、重巒疊嶂,文牘主義大行其道;二怕會(huì )海洶涌、泛濫成災,負重游泳力不能勝;三怕過(guò)度留痕、主次不分,眉毛胡子一把抓;四怕過(guò)頻考評、五花八門(mén),異想天開(kāi)瞎折騰;五怕朝令夕改、政出多門(mén),胡亂拍板瞎指揮;六怕敷衍馬虎、減負“流產(chǎn)”,轟轟烈烈走過(guò)場(chǎng);七怕坐而論道、光說(shuō)不練,以形式主義反對形式主義;八怕欺上瞞下、中間卡殼,減負遭遇“中梗阻”。


          與“八怕”相對應,基層干部也有“八盼”:


          一盼精簡(jiǎn)文電;二盼壓縮會(huì )議;三盼留痕適度;四盼控制檢查;五盼決策科學(xué);六盼減負到位;七盼求真務(wù)實(shí);八盼政令通暢。


          ——河南 萃嵐 景珂


          9、最怕“數字式”“清單式”“口號式”減負


          落實(shí)基層減負,干部最怕“數字式”減負、“清單式”減負、“口號式”減負,最怕以數字來(lái)評判基層減負成果,最怕基層減負演變成基層加負,最怕基層減負變成基層減責。


          落實(shí)基層減負,干部最盼的是干事上級扶、用心群眾知、真心有人拾,最盼少些“指揮官”的“亂指揮”?;鶎訙p負,減的是負擔,不減的是責任,不減的是真抓實(shí)干,落實(shí)基層減負,干部最盼一同干事,不在旁邊看事,最盼短板不掩蓋成績(jì)、缺點(diǎn)不掩蓋優(yōu)點(diǎn)、一時(shí)失誤不耽誤提拔進(jìn)步。


          ——云南屏邊縣 李靈芝


          僅靠一個(gè)年輕公務(wù)員的奉獻精神和服務(wù)意識,顯然支撐不了基層公務(wù)員隊伍的長(cháng)遠、健康發(fā)展。


          基層減負,無(wú)疑是在廣大基層干部久旱的心田落下的一場(chǎng)及時(shí)雨。而合理減負,切實(shí)落實(shí),則是這場(chǎng)雨并非雷聲大雨點(diǎn)小的證明。


          基層公務(wù)員福利待遇提升,工作方面減負,都是近年來(lái)熱議的話(huà)題。人們對基層崗位的看法也在不斷改變,越來(lái)越多的年輕人加入其中。


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